減債財長|蘇建榮:公公併時機未到 董總 - 股票

By Ina
at 2020-10-04T12:14
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1.原文連結:
https://tinyurl.com/y4c8xo9f
2.原文內容:
減債財長|蘇建榮:公公併時機未到 董總任命確有政治因素
行政院長蘇貞昌日前首度對彰銀經營權爭議表態,希望財政部圓滿解決,不要讓台新金吃
虧對此台新金也順勢重提「公公併」構想,希望由其他公股金控併購彰銀。
不過,財政部長蘇建榮接受《蘋果新聞網》專訪時指出,「現在不是談公公併的時候」,
強調公股銀行各有其功能,更是今年許多企業得以存續的重要支持力量,且合併還要考慮
綜效問題,「不是那麼簡單」。
根據上市櫃公司公開資訊,公股金控與銀行市佔率雖有維持在一定水平,但經營績效卻逐
漸被民營銀行超車,以今年前8月為例,公股金控獲利王兆豐金在全體金控獲利中僅排名
第5,且多數公股金控獲利都較去年同期衰退。
不只績效下滑,公股金控的公司治理也為外人詬病。日前第一金前董事長廖燦昌因涉入遠
航掏空弊案遭起訴,自行請辭獲准;而在此之前,他才因慶富案離開合庫金,隨後就被拔
擢為第一金董座,也讓外界質疑蘇貞昌所謂「用人唯才」的標準;且第一金董座懸缺長達
2個月,至今繼任人選尚未出爐。
對此,蘇建榮坦言,公股董總的人選,從前任政府到現在,都有「政治任命」的因素在,
且人事任命權原本就在行政院。但財政部身為公股股權管理機關,還是會秉持專業,提報
合適人選,「目前在位的董總,很多都是從金融業基層做起,基本上專業度沒有問題。」
雖然第一金與第一銀董事長人選尚未核定,但目前代理的林謙浩、鄭美玲兩人,專業度也
足堪重任,無礙第一金的公司治理。
廖燦昌在任時,曾有一銀分行經辦傳出,有很多建商直接打到分行、直言「我是七樓(一
銀總行七樓是董事長辦公室)廖先生的案子,希望可以加速審理」。對於是否確有此事,
蘇建榮未置可否,僅強調銀行放款決策過程涉及公司治理,財政部將要求各銀行的放款與
授信審議委員會功能必須加強,「如果能做到把關,類似問題就會少很多」。
而對於公股金控今年獲利下滑,蘇建榮強調是「非戰之罪」。他表示,今年受武漢肺炎疫
情影響,公股銀行肩負紓困的政策任務,民營銀行紓困比重不到3成,「如果這些企業沒
有公股銀行大力支持,還能繼續存續下去嗎?」把公股承接政策任務導致獲利下滑,來跟
民營銀行做比較,「這樣公平嗎?」他認為,不能把公股今年績效差,作為應該公公併的
理由。
記者提問,公股今年績效不佳固然有政策任務考量,但公公併不等於消滅公股,而是讓資
源更有效運用,也能讓政策任務更有效發揮,為何不能納入考慮?蘇建榮解釋,以三商銀
為例,是由過去省府行庫轉型;合庫金則跟很多地方信合社合併而成,各自有其功能存在
,「要併不是那麼簡單」。
此外,合併的目的在於發揮綜效,「但現在合併,就能發揮綜效嗎?這些都要仔細評估,
還要考量工會的問題,資源重複的問題等。」簡言之,蘇建榮認為,目前並不是談公公併
的時機。(邱柏勝/台北報導)
3.心得/評論:
採訪重點:就是不會公公併
獲利下降不能怪公股要怪政府阿
要公股濫放貸
未來幾年呆帳打不完囉
以前當他學生的時候覺得這教授還滿厲害的
怎麼當了官之後沒擔當甘願當個魁儡部長
真可憐
相關連結:
高嘉瑜質詢財政部長
https://youtu.be/TWoSGC2FPhw
--
蘇貞昌管理哲學-所謂的用人唯才
https://imgur.com/sgkYE8g
--
https://tinyurl.com/y4c8xo9f
2.原文內容:
減債財長|蘇建榮:公公併時機未到 董總任命確有政治因素
行政院長蘇貞昌日前首度對彰銀經營權爭議表態,希望財政部圓滿解決,不要讓台新金吃
虧對此台新金也順勢重提「公公併」構想,希望由其他公股金控併購彰銀。
不過,財政部長蘇建榮接受《蘋果新聞網》專訪時指出,「現在不是談公公併的時候」,
強調公股銀行各有其功能,更是今年許多企業得以存續的重要支持力量,且合併還要考慮
綜效問題,「不是那麼簡單」。
根據上市櫃公司公開資訊,公股金控與銀行市佔率雖有維持在一定水平,但經營績效卻逐
漸被民營銀行超車,以今年前8月為例,公股金控獲利王兆豐金在全體金控獲利中僅排名
第5,且多數公股金控獲利都較去年同期衰退。
不只績效下滑,公股金控的公司治理也為外人詬病。日前第一金前董事長廖燦昌因涉入遠
航掏空弊案遭起訴,自行請辭獲准;而在此之前,他才因慶富案離開合庫金,隨後就被拔
擢為第一金董座,也讓外界質疑蘇貞昌所謂「用人唯才」的標準;且第一金董座懸缺長達
2個月,至今繼任人選尚未出爐。
對此,蘇建榮坦言,公股董總的人選,從前任政府到現在,都有「政治任命」的因素在,
且人事任命權原本就在行政院。但財政部身為公股股權管理機關,還是會秉持專業,提報
合適人選,「目前在位的董總,很多都是從金融業基層做起,基本上專業度沒有問題。」
雖然第一金與第一銀董事長人選尚未核定,但目前代理的林謙浩、鄭美玲兩人,專業度也
足堪重任,無礙第一金的公司治理。
廖燦昌在任時,曾有一銀分行經辦傳出,有很多建商直接打到分行、直言「我是七樓(一
銀總行七樓是董事長辦公室)廖先生的案子,希望可以加速審理」。對於是否確有此事,
蘇建榮未置可否,僅強調銀行放款決策過程涉及公司治理,財政部將要求各銀行的放款與
授信審議委員會功能必須加強,「如果能做到把關,類似問題就會少很多」。
而對於公股金控今年獲利下滑,蘇建榮強調是「非戰之罪」。他表示,今年受武漢肺炎疫
情影響,公股銀行肩負紓困的政策任務,民營銀行紓困比重不到3成,「如果這些企業沒
有公股銀行大力支持,還能繼續存續下去嗎?」把公股承接政策任務導致獲利下滑,來跟
民營銀行做比較,「這樣公平嗎?」他認為,不能把公股今年績效差,作為應該公公併的
理由。
記者提問,公股今年績效不佳固然有政策任務考量,但公公併不等於消滅公股,而是讓資
源更有效運用,也能讓政策任務更有效發揮,為何不能納入考慮?蘇建榮解釋,以三商銀
為例,是由過去省府行庫轉型;合庫金則跟很多地方信合社合併而成,各自有其功能存在
,「要併不是那麼簡單」。
此外,合併的目的在於發揮綜效,「但現在合併,就能發揮綜效嗎?這些都要仔細評估,
還要考量工會的問題,資源重複的問題等。」簡言之,蘇建榮認為,目前並不是談公公併
的時機。(邱柏勝/台北報導)
3.心得/評論:
採訪重點:就是不會公公併
獲利下降不能怪公股要怪政府阿
要公股濫放貸
未來幾年呆帳打不完囉
以前當他學生的時候覺得這教授還滿厲害的
怎麼當了官之後沒擔當甘願當個魁儡部長
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